Nos formations E-learning

Découvrez notre gamme complète de formations Lean 6 Sigmas, adaptées à tous les niveaux et objectifs. Que vous soyez débutant ou professionnel expérimenté, nos programmes à distance vous équipent des compétences et outils nécessaires pour optimiser vos opérations, réduire les gaspillages et améliorer la qualité. Chaque formation est conçue pour être interactive, pratique et directement applicable à vos défis professionnels.

Nouveauté

White belt Lean 6 sigmas E-learning

70,00 €

Formation White Belt — Lean Six Sigmas (70€, accès illimité)

Parcours en ligne de sensibilisation au Lean Six Sigmas, à suivre en autonomie en 1h30-2h. Sept chapitres couvrent les fondamentaux (origines, Lean, Six Sigmas, système de ceintures), les 8 gaspillages (DOWNTIME) illustrés par des cas concrets, la voix du client (VOC/CTQ), et la démarche DMAIC détaillée à travers un cas fil rouge d'entreprise. Un module dédié présente les outils de base : 5S, Ishikawa, Pareto, SIPOC, brainstorming et QQOQCP. Le contenu alterne cours, diapositives interactives, et douze mises en situation inspirées de cas réels. Chaque chapitre se termine par un quiz noté, avec un examen final de 15 questions. À l'issue du parcours, un certificat nominatif est généré automatiquement, et un guide PDF de 30 pages se débloque en téléchargement pour les personnes ayant réussi l'examen (≥60%). Conçue et animée par Cédric Colomb, Master Black Belt Lean Six Sigmas fort de 25 ans d'expérience terrain.

 

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Nouveauté

Elearning Gestion de projets

90,00 €

Formation Gestion de Projets — 90€ · 3h à 3h30

Une formation destinée aux chefs de projet, chefs d'équipe et pilotes d'actions souhaitant acquérir les fondamentaux méthodologiques pour cadrer, piloter et mener un projet à son terme. En 3h à 3h30, le programme couvre la rédaction d'une charte de projet claire (objectifs, périmètre, parties prenantes), la construction d'un plan de communication adapté à chaque interlocuteur, et les techniques de pilotage au quotidien : indicateurs de suivi, points d'avancement, gestion des risques. Une large place est accordée au management d'équipe et à la dynamique collective — mobiliser une équipe projet, gérer les résistances, accompagner la conduite du changement. Un exercice fil rouge permet de mettre en pratique ces outils sur une situation de travail réelle, du diagnostic initial jusqu'au plan d'action. Animée par Cédric Colomb, fort de 25 ans d'expérience en pilotage de projets industriels chez DePuy Synthes, Jabil et Codman, cette formation à 90€ privilégie les cas concrets à la théorie abstraite.

 

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