Maîtrisez le lean 6 sigma : devenez un expert en performance
Bienvenue chez Colomb Performance Consulting. Découvrez nos formations Lean 6 Sigma, conçues pour transformer votre approche de la performance. Apprenez à réfléchir, utiliser Minitab, développer, valider et stabiliser vos processus. Nos engagements : la qualité et un service impeccable. Rejoignez-nous pour grandir et atteindre des sommets, ensemble.
Ce que vous allez concrètement gagner
En suivant nos formations Lean 6 Sigma, vous allez apprendre à réfléchir, utiliser Minitab, développer un processus, le valider et le stabiliser. Notre programme structuré vous apporte les outils et les méthodes pour une amélioration continue concrète et mesurable.
Les fondations lean 6 sigma
Module 1 : Culture Lean Six Sigma (Lean vs Six Sigma, Valeur ajoutée & gaspillages, Rôles Yellow / Green / Black Belt). Module 2 : Résolution de problème & DMAIC (Qu’est-ce qu’un problème ?, Démarche DMAIC, Y = f(X), Approche factuelle vs intuition). Module 3 : Comprendre un processus (SIPOC, Cartographie simple, VOC vs VOP, Introduction à la variabilité). Module 4 : Types de données (Données continues / discrètes, Importance du type de données, Impacts sur les outils utilisés).
Outils avancés & contribution projet
Module 5 : Statistiques descriptives (Moyenne, médiane, dispersion, Histogramme, Boxplot, Interprétation terrain). Module 6 : Analyse graphique (Pareto, Run chart, Time series, Scatter plot). Module 7 : Stabilité du processus (Notion de stabilité, Carte de contrôle, Lecture d’une carte existante, Causes communes vs causes spéciales). Module 8 : Contribution à l’amélioration (Analyse causes racines, Sélection d’actions, Standardisation, Rôle du Yellow Belt dans un projet).
Certification & application terrain
Un QCM final validera vos acquis pour la certification. Nos formations sont conçues pour une application immédiate sur le terrain. Développez une approche factuelle, fiabilisez vos processus et contribuez activement à l'amélioration continue de votre organisation. Nos méthodes sont basées sur les faits et les données, adaptées à tous les secteurs.
Pour qui sont conçues nos formations ?
Ces formations sont conçues pour les professionnels et les entreprises qui veulent améliorer concrètement leurs performances, en s’appuyant sur des méthodes éprouvées, factuelles et orientées résultats. Elles sont opérationnelles, terrain, et immédiatement applicables, quel que soit votre secteur d'activité. Elles sont valorisables professionnellement grâce à une certification reconnue internationalement.
Pour les profils individuels
Nos formations s'adressent à une large palette de profils :
🟡 Collaborateurs opérationnels : Opérateurs qualifiés, Techniciens (production, qualité, maintenance, supply chain), Agents de maîtrise. Bénéfice : Comprendre les problèmes de variation, analyser les données, participer activement aux projets d’amélioration.
🟡 Chefs d’équipe & superviseurs : Team leaders, Superviseurs de production, Responsables d’îlots / lignes. Bénéfice : Piloter l’amélioration continue, prendre des décisions basées sur des faits, mieux communiquer.
🟡 Fonctions support : Qualité, Méthodes, Supply chain, Logistique, Services administratifs. Bénéfice : Structurer la résolution de problèmes, fiabiliser les processus, réduire les erreurs et les retards.
🟡 Ingénieurs et jeunes cadres : Ingénieurs débutants, Chargés de projets, Nouveaux managers. Bénéfice : Acquérir une base solide en Lean Six Sigma et parler le même langage que les équipes terrain et la direction.
Pour quels types d'entreprises ?
Ces formations sont particulièrement adaptées aux entreprises souhaitant réduire les dysfonctionnements et améliorer leur performance :
🏗️ Industrie & production : Manufacturière, Pharmaceutique, Automobile, Aéronautique, Électronique, Mécanique, Plasturgie. Objectifs : Réduction des rebuts, amélioration de la capabilité des processus, stabilisation de la production.
🚚 Supply chain & logistique : Plateformes logistiques, Transport, Distribution. Objectifs : Réduction des délais, amélioration de la fiabilité des livraisons, diminution des erreurs et litiges.
🏢 Services & fonctions tertiaires : Administratifs, Centres de services partagés, Call centers, Services internes (RH, finance, IT). Objectifs : Réduction des délais de traitement, diminution des erreurs, amélioration de la satisfaction client.
🏥 Secteurs réglementés : Santé, Pharma, Medtech, Environnements GMP / ISO. Objectifs : Maîtrise des processus, approche factuelle et traçable, amélioration continue conforme aux exigences.
