Votre Partenaire en Excellence Opérationnelle
Colomb Performance Formations Lean 6 Sigmas est votre partenaire de référence en formation, conseil et amélioration continue.
Nous formons vos équipes aux méthodologies Lean et Six Sigmas, 100 % à distance, avec des solutions flexibles et concrètes adaptées aux enjeux industriels d’aujourd’hui.
Nous réalisons également des missions de consulting et des audits techniques sur des procédés spécifiques : lavage, dégraissage, traitement de surface, soudure, brasure, composants hermétiques.
Faites évoluer vos compétences, transformez votre carrière
Consulting & Expertise Technique — Procédés Industriels
Au-delà de la formation, nous accompagnons vos équipes avec des prestations de conseil à forte valeur ajoutée sur vos procédés industriels et votre excellence opérationnelle.
Processus & performance
• Optimisation des processus et amélioration continue
• Excellence opérationnelle (Lean, Six Sigmas)
• Automatisation et développement de procédés industriels
• Support à l'achat d'équipements industrielsSupport technique & résolution de problèmes
Diagnostic & accompagnement
• Analyse des causes racines et résolution de problématiques complexes
• Expertise en dispositifs médicaux et packaging hermétique (Back-End)
• Accompagnement opérationnel pour la stabilisation des procédés
• Audits techniques de productionExpertise procédés
Savoir-faire technique
• Procédés automatisés, assemblage, usinage
• Traitement de surface et finition
• Soudage laser, thermobrasage et brasage
• Scellement hermétique, wafer bumping, flip-chipNormes & Qualité
Conformité réglementaire
• ISO 13485, ISO 9001
• 21 CFR Part 820, MDR 2017/745
• MIL-STD-883
• Contrôle X-Ray, mesure 3D, analyse XRF
Nos formations Lean 6 Sigmas — 3 niveaux d'excellence
Comprendre & Contribuer
• Découvrir les principes Lean Six Sigmas
• Comprendre les outils de base
• Participer à des projets d'amélioration
• Résoudre des problèmes simples
• Contribuer à la performance de l'équipeGreen Belt
Analyser & Améliorer
• Maîtriser les outils d'analyse
• Piloter des projets d'amélioration
• Résoudre des problèmes complexes
• Optimiser les processus
• Mesurer les gains et pérenniser les résultatsBlack Belt
Diriger & Transformer
• Piloter des projets stratégiques
• Maîtriser les méthodes avancées
• Manager la performance et le changement
• Accompagner et former les équipes
• Créer une culture d'excellence durableE-learning
White Belt & Gestion de projet
• White Belt (70€, 1h30-2h) : fondamentaux, 8 gaspillages, DMAIC, outils de base
• Gestion de projet (90€, 3h-3h30) : charte projet, pilotage, management d'équipe
• 100 % en ligne, à votre rythme
• Certificat à la clé
Lean Six Sigmas — Transformer les problèmes quotidiens en résultats durables
Pourquoi le Lean Six Sigmas ?
Toutes les organisations rencontrent les mêmes difficultés. Le Lean Six Sigmas identifie les causes réelles et met en place des solutions durables.
Les 2 piliers du Lean Six Sigmas
Le Lean vise à supprimer tout ce qui n'apporte pas de valeur au client.
- Déplacements inutiles
- Stocks excessifs
- Temps d'attente
- Retouches
- Tâches administratives inutiles
Le Six Sigmas utilise les données pour réduire la variabilité et améliorer la qualité.
- Réduction des erreurs
- Amélioration de la qualité
- Processus maîtrisés
- Satisfaction client accrue
Les outils les plus utilisés
1. Trier — 2. Ranger — 3. Nettoyer — 4. Standardiser — 5. Maintenir
- Moins de recherche
- Plus de sécurité
- Plus d'efficacité
Empêcher les erreurs avant qu'elles ne se produisent : une prise USB-C qui ne peut être branchée que correctement, une voiture qui empêche le démarrage sans appuyer sur l'embrayage ou le frein, une carte SIM qui ne peut être insérée que dans un seul sens, un guide de montage qui n'autorise que la bonne position de la pièce.
- Moins d'erreurs humaines
- Réduction des défauts
- Qualité constante